由于经济迅速回暖，博海沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象，很多地方出现了用工荒。

但在中国这个新的市场中，拾贝合作就成为主旋律。主人而英特宜家集团的主营业务则是投资。

所以凡是面对宜家家居会带来的弊端和影响等问题时，博海丁辉总是避而不答。拾贝所以在人流和客源稳定后英特宜家一定要做好品牌宣传。在股东公司中，主人宜家集团的主要业务是以销售为主。

在中国，博海英特宜家则实施品牌寄居先行培育市场。而丁辉也表示，拾贝如果没有宜家家居介入和大兴区政府的政策，也许事情进展并没有如此顺利

不过您要是也想去宜家购物，主人可得先攒足了体力再去。

宜家是全球最大的家居商品零售商，博海创立于1943年，博海在全球拥有180多家连锁商店、公司拥有7.6万多名员工、在33个国家拥有42个贸易分支机构、与55个国家、1800个供应商合作、平均每年有15000万顾客光顾、年销售额122亿美元。2009年家居材料的选择将本着健康环保、拾贝个性简约、功能至上为消费原则。

从浴缸到马桶，主人到小便斗，各个能够抗菌防污和能够节水的部位和地方都在进行着科技的改变。流行趋势二：博海极简主义继续受宠许多设计师推行的理念是：让一切变得简单，简单就等于方便。

卫浴企业的不断发展，拾贝卫浴家具化的发展也是很好的一次突破。家庭装修土建先行，主人筹划卫浴应趁早。