随后,知名软装设计师刘浩林老师为大家分享了《中国陈设艺术史》、博海《故事材质结构风格和银幕剧作的原理》两本专业书籍。

家具行业与服装行业极为相似，拾贝舌都是非标准化产品，消费非常多样化，没有谁能一统江湖。10年后的家具消费者将和现在的电脑消费者一样，博海成长为专家型客户，一切虚无的概念将不再起作用，将回归到追求家具的设计、文化与功能本身上。

存活在实体销售渠道里的家具，拾贝舌几乎只剩下实木、中高端软体、欧美家具、个性家具等家具品类。在IT行业苹果手机、博海微信都属于典型的破坏性创新。拾贝舌三成将彻底沦为无品牌的代工企业。

而一般的中低端商场，博海将大量被电子商务所淘汰。家具经销商不仅将产品卖给消费者，拾贝舌还向客户提供装修设计、家具的整体搭配、软装饰品等。

只有从产品运作发展到产业运作，博海即通过整合资源、收购其他品牌、转换商业模式才能更上一层楼。

而生活运营商是在家具服务商基础上，拾贝舌主要针对高端产品，提供给消费者某种生活方式、生活品味等。据赣州市南康区电商协会统计，博海仅2019年一年时间，南康家具企业在拼多多的成交额累计突破100亿元。

拼多多与家居的火花事实上，拾贝舌与施密特的合作只是拼多多将目光瞄准家居行业的一个缩影。但今年全球疫情暴发，博海海外销售近乎一夜归零。

此外，拾贝舌我国家纺、成品家具、五金材料等品类集中度也都处于低水平。经历了疫情的寒冬后，博海越来越多的行业和企业正在尝试牵手电商平台，寻求自救与发展。